AGC 最新的勞動力調查 顯示“88% 的建築公司很難找到可以僱用的工人。” 但解決這種不確定性的方法在哪裡呢？
建築業勞動力短缺的原因是什麼？
那麼為什麼我們會看到這樣的勞動力短缺呢？填補該行業職位空缺的需求不斷增長涉及許多因素。這些因素可能很難解決和克服。主要影響包括勞動力退休、勞動力需求上升、熟練工人的缺乏。
讓我們看看隨著時間的推移的大局。疫情期間，建築業失去了超過百萬個工作機會。這一損失使該行業從前八年的成長中回落。然而，損失是短暫的，因為建設至關重要。 2022年4月疫情爆發後，該產業就業人數達到創紀錄的1,180萬人。 2022 年12 月，有 413,000 個職位空缺。在 2023 年7 月，有378,000。最新的數字在 2023 年11 月為459,000 人。
建築業勞動力短缺帶來哪些影響與挑戰？
勞動供需差距對建築企業產生了多重影響。公司報告說生產力較低，專案進度較長。他們也無法競標通常會競標的項目。
有限的招聘池給工會和小公司帶來了壓力。勞動成本上升迫使企業接受較低的利潤或乾脆拒絕工作。安全問題也空前高漲。企業必須在培訓和安全措施上投入更多資金，但這可能很難實現。
建築業如何解決用工荒問題？
這 國家建設教育研究中心 據估計，到2031 年，41% 的建築工人將退休。這是一個令人震驚的統計數字。然而，業界可採取以下三項行動來應對建造業勞動力短缺的挑戰：
- 招募下一代。
- 投資於適當的教育和廣告。
- 撼動行業恥辱。
AGC 首席經濟學家肯‧西蒙森 說 “今年勞動力調查的最大收穫是，國家在為未來工人從事建築等領域的高薪職業做好準備方面表現不佳。 現在是重新思考國家如何教育和培養工人的時候了。”
您如何建立和利用您的員工隊伍？
解決建築業勞動力短缺問題的另一個重要秘訣是利用您的人脈。您的企業成功和長久發展的關鍵是使用和擴展您現有的資源。讓自己達到並超越目標。
歸根究底，解決勞動力短缺問題並沒有什麼靈丹妙藥。這個問題需要產業、協會、大大小小的企業聯合起來，共同面對。我們必須採取多管齊下的方法，迎難而上。
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